Definitivamente el Coaching es un concepto nombrado y complejo de describir, en algunos casos confuso. ¿De qué se trata?, ¿De guiar?, ¿De motivar?, ¿De Liderar? ¿De acompañar?, ¿De hacer terapia?, en fin… la respuesta siempre es la misma “depende”. La tarea del coach consiste en ayudar a los demás a sacar ese potencial que aún no han desarrollado de igual forma el coaching de equipos es desafiante tanto para coach como para los coachees ya que este ejercicio permite hacer frente a:
> Comprender mejor sus tareas y responsabilidades, de igual forma entender la importancia e impacto de las mismas al interior de un equipo.
> Lograr que los miembros interioricen sus objetivos contribuyendo al desarrollo de habilidades
> Entendimiento, comprensión y manejo de emociones.
> Guiar a los grupos a entender distintas experiencias organizacionales
> Comprender su nivel de comunicación, el cual debe estar enmarcado en el respeto y entendimiento mutuo
El punto de partida del coaching es siempre la necesidad de transformación
Las organizaciones forman equipos con el propósito de organizar sus tareas y/o trabajos, compartir objetivos y que estos entiendan que el resultado es la consecuencia de la contribución de unos y otros.
Es por esto que el reto y desafío de coach y coahees es de vital importancia
¿Cuál es la ayuda del coach a los equipos?
> Ayuda a mejorar su desempeño y lo que su trabajo requiere para alcanzar objetivos mediante herramientas de comunicación como la reflexión y el dialogo
> Ayuda a analizar, evaluarlos y entender hábitos individuales.
> Ayuda a potenciar la posición del equipo dentro de la empresa y mejorar la relación de ese equipo con otros.
> Sugiere a los miembros del equipo que se informen acerca de sus objetivos.
> Ayuda a los miembros a entender y analizar su relación con otros miembros y su contribución en tareas específicas.
> El coach guía a los equipos y a los individuos hacia un mayor nivel de conciencia de la propia identidad.
> El coach ayuda a los equipos a evolucionar y aprender.
> Para que el coaching dé buenos resultados, el equipo debe reconocer que existe una necesidad de cambio.
Por esto…… El coach actúa como estimulador externo del potencial que los miembros del equipo tienen en su interior
