Consultoría en desarrollo

Formación de Líderes

En Laenepotencia, creemos firmemente en la importancia de la formación en skills de liderazgo. Para nosotros, un líder efectivo es aquel que puede inspirar a su equipo, maximizar el potencial de sus colaboradores y lograr resultados excepcionales. Para lograr esto, nos basamos en las creencias del líder Multiplicador de Liz Wiseman, quien afirma que los líderes más exitosos son aquellos que no solo maximizan su propio potencial, sino también el de las personas a su alrededor.
Pero no solo se trata de una creencia nuestra. Según Gartner HR de enero de 2021, el liderazgo empático es clave para el éxito de una organización. De hecho, el 82% de los empleados encuestados en un estudio de Gartner afirmaron que la empatía es un factor crítico para su compromiso y productividad. Además, Gartner también reveló que el liderazgo empático aumenta la retención de empleados y reduce el ausentismo laboral.

Sesiones Teórico- Prácticas

Ser

Hacer

Líder
con sentido

Logoterapia – Ikigai – valores – Bigger Game

Inmunidad
al cambio

Metodología para reconocer y confrontar creencias limitantes. Desarrollada por Lisa Lahey y Robert Keagan

Reconocer el estilo
propio de liderazgo

Utilizamos nuestros diagnósticos para acompañar con ejercicios prácticos el reconocimiento del propio liderazgo.

Hacer

Líder
comunicador

Nuestro entrenamiento basado en el Modelo de Multiplicadores de Liz Wiseman genera un marco mental de los skills clave para impactar en el desarrollo de personas y equipos

Comunicación
e influencia

los líderes necesitan metodología para tener conversaciones poderosas. Nuestra formación provee herramientas de Feedback, Coaching y Mentoring para generar impacto e influencia en los equipos de trabajo. Creemos en el poder de la escucha y la empatía para adaptar los mensajes y lograr impacto en el interlocutor.

Skills

Podemos ajustar entrenamientos en planeación y administración del tiempo, pensamiento estratégico, Innovación y Creatividad

Formación comercial

En Laenepotencia, estamos convencidos de que la formación en skills de venta es clave para el éxito de cualquier organización. Sabemos que los vendedores más efectivos son aquellos que se enfocan en el cliente y son capaces de desafiarlo de manera constructiva, tal como lo plantea el modelo del vendedor desafiante de Tony Hughes y Tony Iannarino. Además, según CSO Insights, las organizaciones que brindan formación en ventas a sus equipos logran una tasa de adopción de nuevas habilidades del 85%. Esto se traduce en un incremento del 27% en la tasa de cierre de negocios, un 33% en la tasa de cumplimiento de cuotas y un 25% en la satisfacción del cliente. (Tomado de CSO Insights, 2018-Miller Heimann Group).
En Laenepotencia, nos basamos en el esquema de venta de Tony Hughes en The Joshua Principle, que se enfoca en el cliente y en el valor que se le puede ofrecer. Según este modelo, para ser un vendedor efectivo es necesario tener una comprensión profunda del cliente, identificar sus necesidades y desafiarlo de manera constructiva para que pueda tomar una decisión informada. Sabemos que cada organización es única y por eso personalizamos nuestra formación en skills de venta para cada cliente. En Laenepotencia, brindamos un enfoque práctico y personalizado para ayudar a los equipos de ventas a alcanzar el éxito en el mundo actual.

Data
building

Prospección
en combo

Diagnóstico
Multirrelacional

Solución

Cierre

Consultoría estratégica

Team Building

The Rocket Model (Tomado de Curphy,Gordon/Hogan,Robert.”The Rocket Model”. Hogan Press. 2012)
En Laenepotencia, creemos fundamental que los equipos directivos tengan la posibilidad de hacer acuerdos como si fueran una colectividad de socios iniciando un negocio. Este modelo consta de 8 puntos clave para hacer acuerdos para generar dinámicas de equipos de alto desempeño. El gran valor de este modelo es la eterna inquietud de Hogan de generar herramientas a partir de la data y no de la intuición humana. Hemos logrado generar una edición del modelo para que se pueda impactar en los equipos de manera práctica y dar resultados.

Misión

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam

Visión

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam

Valores

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam
Total Performance Scorecard (TPS)
En Laenepotencia, podemos acompañar equipos en la formulación de su planeación estratégica utilizando los principios del modelo de TPS-Total Performance Scorecard, creado por Hubert Rampersad. (Tomado de Rampersad, Hubert. “Cuadro de Mando integral, personal y corporativo”. McGrawHill. 2004). En este Modelo, se hacen las definiciones de Misión, Visión y Valores, con el objetivo de establecer posteriormente los cuadros de mando que permitan evidenciar el aporte de cada área al logro de los resultados del negocio.